RADA / BUSINESS GROWTH

کسب‌وکارت را حدس نزن.
رشدش را طراحی کن.

از ۱۵ سؤال شروع می‌کنیم؛ وضعیت واقعی کسب‌وکارت را می‌فهمیم و آن را به یک نقشه راه ۹۰ روزه، اولویت‌های روشن و اقدام‌های قابل اجرا تبدیل می‌کنیم.

نقشه راه اختصاصی از ۹۹۰ هزار تومان؛ فعلاً ۴۹۰ هزار تومان · دو نوبت اصلاح

ROADMAP ENGINE

از داده تا تصمیم.

شناخت مشتری → تحلیل مسئله → انتخاب اولویت → برنامه اقدام → اندازه‌گیری → رشد

آمادگی برای اجرا
طراح وب 84%

15 Questions
90-Day Plan
2× Revision
1 Clear Direction

رشد بیشتر، با کار بیشتر شروع نمی‌شود.

خیلی از کسب‌وکارها ده‌ها ایده، کانال و کار عقب‌افتاده دارند؛ اما نمی‌دانند کدام‌یک الان مهم‌تر است. رادا برای حذف همین آشفتگی ساخته شده: اول مسئله را می‌فهمیم، بعد مسیر را طراحی می‌کنیم.

پراکندگی کمتر

هر اقدام باید دلیل، اولویت و شاخص سنجش داشته باشد.

تصمیم روشن‌تر

داده‌ها و شرایط واقعی کسب‌وکار به تصمیم تبدیل می‌شوند.

اجرای سریع‌تر

به‌جای برنامه‌های مبهم، قدم بعدی مشخص می‌شود.

یک سیستم رشد، نه یک فایل PDF.

رادا قرار نیست فقط یک گزارش تحویلت بدهد. ما مسیر را به بخش‌های قابل اجرا می‌شکنیم: مشتری، پیشنهاد، فروش، بازاریابی، تیم، عملیات و اندازه‌گیری.

زودیک

اکوسیستم رشد RADA

هر کسب‌وکار از یک نقطه متفاوت وارد می‌شود؛ اما مسیر رشد باید بین تحلیل و اجرا پیوستگی داشته باشد.

01 / ایده

صورت مسئله را روشن می‌کنیم.

02 / تحلیل

واقعیت بازار و کسب‌وکار را می‌خوانیم.

03 / نقشه راه

اولویت‌های ۹۰ روزه را می‌چینیم.

04 / استراتژی

جهت و انتخاب‌ها را مشخص می‌کنیم.

05 / بازاریابی

پیام و کانال جذب را طراحی می‌کنیم.

06 / اجرا

برنامه را وارد میدان می‌کنیم.

07 / اندازه‌گیری

اثر اقدام‌ها را می‌سنجیم.

08 / رشد

برنده‌ها را تقویت می‌کنیم.

۱۵ سؤال؛ جایی که تحلیل شروع می‌شود.

محصولت چیست؟ مشتری کیست؟ درآمد کجاست؟ کانال جذب چیست؟ چه چیزی جلوی رشد را گرفته؟ تیم چطور ساخته شده؟ سه ماه دیگر کجا باید باشی؟

۰۱ — شناخت

محصول، مشتری، مسئله و مرحله کسب‌وکار.

۰۲ — عملکرد

فروش، جذب، تبلیغات و رقبا.

۰۳ — مقصد

تیم، بودجه و اهداف سه‌ماهه و یک‌ساله.

رادا در سه لایه کنار کسب‌وکار توست.

RADA START

برای ایده‌ها و کسب‌وکارهای ابتدای مسیر؛ ساختن پایه درست.

RADA GROWTH

برای کسب‌وکار فعال؛ استراتژی، فروش، بازاریابی و رشد.

RADA LEARN

برای مدیر و تیم؛ آموزش‌هایی که به اجرا ختم می‌شوند.

استراتژی وقتی ارزش دارد که اجرا شود.

رادا بین تصمیم مدیریتی و کار روزانه پل می‌زند. هدف این است که بدانی این هفته چه کاری باید انجام شود، چرا باید انجام شود و نتیجه‌اش را با چه عددی بسنجی.

خدماتی که به یک هدف وصل‌اند: رشد.

نقشه راه کسب‌وکار

برنامه اختصاصی ۹۰ روزه بر اساس ۱۵ پاسخ.

استراتژی کسب‌وکار

مدل، بازار، مزیت رقابتی و جهت رشد.

بازاریابی و تبلیغات

پیام، کانال، کمپین و بهینه‌سازی.

فروش

پیشنهاد، قیف، پیگیری و افزایش تبدیل.

آموزش

دانش عملی برای مدیر و تیم.

مشاوره رشد

حل مسئله‌های مشخص با تمرکز بر اقدام.

عددهایی که ساختار محصول را تعریف می‌کنند.

۱۵ سؤال

برای فهم دقیق وضعیت.

۹۰ روز

افق برنامه اجرایی.

۲× اصلاح

برای نزدیک‌شدن خروجی به واقعیت.

۴۹۰ هزار تومان

شروع نقشه راه اختصاصی.

خروجی نقشه راه چه شکلی فکر می‌کند؟

الان کجایی؟

تصویر وضعیت فعلی و گلوگاه‌ها.

کجا می‌روی؟

هدف و شاخص‌های قابل سنجش.

چطور می‌رسی؟

اقدام‌های اولویت‌بندی‌شده.

ماه اول: شفاف‌سازی و زیرساخت → ماه دوم: تست و اجرا → ماه سوم: تمرکز روی برنده‌ها و سیستم‌سازی.

سؤالاتی که قبل از شروع باید جواب داشته باشند.

بله؛ نوع تحلیل و اولویت‌ها بر اساس مرحله کسب‌وکار تغییر می‌کند.
خیر؛ پاسخ‌های ۱۵ سؤال مبنای تحلیل و برنامه هستند.
بله، دو نوبت اصلاح در ساختار محصول در نظر گرفته شده است.
اگر مسئله اصلی را دقیق نمی‌دانی، بهترین نقطه شروع همان ۱۵ سؤال نقشه راه است.

کسب‌وکارت را حدس نزن؛ رشدش را طراحی کن.

۱۵ سؤال تا یک مسیر روشن فاصله داری.